Работа в сфере туризма.
Я начал работать в русском туристическом агентстве после того, как познакомился с русской женщиной на южноамериканском телеканале, где она делала репортажи на темы, которые происходили в России, показывая их в Южной Америке. Она была человеком, хорошо знавшим обе стороны света. Это показалось мне очень полезным, чтобы узнать побольше о загадочной русской культуре. Ее отличное владение испанским, английским и французским языками очень помогло, потому что для хорошего общения это крайне важно, так как есть различия, когда непонимание одного слова может породить очень неудобные ситуации.
Так, в сфере туризма, я столкнулся с опытом работы с русской начальницей, не могу сказать, что она классический представитель России, но я только расскажу о своем опыте.
Моя миссия состояла в том, чтобы логистически консультировать туристическую компанию, которая привлекала латиноамериканских туристов в тур по России.
В рамках этого я отвечал за все продвижение и контакты в Южной Америке.
Мой опыт был очень разнообразен, так как мне приходилось изучать много тем о России, рассматривать историю, искусство, культуру и туристические места, что было интересно.
Что касается работы с российской командой, то это было немного обескураживающе, потому что я мог оценить большие усилия по реализации проекта в самом начале и долгие часы программирования для разработки хорошего контента, но тем не менее терпения было немного, и возможностей для этого было мало. Я был разочарован. Потому что они ожидали немедленных результатов, и это стало причиной провала проекта.
К этому добавилась демотивация за отсутствие быстрых достижений.
В конце концов моя мотивация стала больше, и я начал брать на себя ответственность за проект, но я обнаружил доминирующий характер босса в каждой деятельности и желание контролировать все.
Со временем я понял, что в деловом плане русские любят иметь контроль над проектом или бизнесом, я признаю, что они высоко подготовленные люди в знании своей страны и истории, что значительно облегчает начинание любого дела. Однако они не очень подготовлены к хорошему управлению экономикой и экономическим балансам, имея несколько медленные и устаревшие системы отслеживания экономических прибылей и бухгалтерии.
У меня нет конкретной информации, но еще одна любопытная вещь заключается в том, что я понял, что российская налоговая система взимает высокие проценты прибыли, поэтому русские всегда стараются минимизировать это.
Очень важно учитывать соблюдение сроков при выполнении мероприятий, так как русский начальник может показать вам самую суровую его сторону, если вы не выполните то, что запланировали.
Обычно ,метод работы с русскими-горизонтальный ( когда начальник прислушивается к идеям команды и не является диктатором), хотя в динамике работы есть иерархические роли, эти роли не навязываются и все работает достаточно хорошо, потому что вы не чувствуете своего начальника с собственническим и контролируемым отношением в своей деятельности.
В данном случае все было не так. Но моя начальница не обладала типичными качествами русских , которых я встречал ранее. Расписания для нее иногда не существовало, когда у нее просто возникала идея и она, захотев что-то уточнить, звонила, чтобы немедленно что-то запросить. Нужно иметь сильный характер, чтобы не стать рабом. Потому что ,в остальных случаях сотрудничества я заметил, что у русских есть понимание, когда что-то невозможно, и они готовы ждать, но назначают вам определенную дату и время, чтобы вы могли выполнить задачу.
В данном конкретном случае ,компания в полном размере эксплуатировала российские туристические стереотипы и то, чем людей привлекает именно эта страна. Лично мне было интереснее познакомиться с более не туристическими и малоизвестными местами России. Но если вы хотите денег, то это правильный путь. К сожалению, эти стереотипы создали у латиноамериканцев очень неправильные представления о России. Как, например, то, что всегда есть снег. что русские холодны и не восприимчивы к туристам, все время пьют водку, и прочее.
Наконец, проект закончился из-за демотивации моей начальницы, ее характер становился все более раздражительным, потому что она хотела получать много денег с минимальными усилиями, что мне надоело и закончилось тем, что я бросил проект, также вкупе с тем, что российские зарплаты не очень хорошие и босс всегда пыталась договориться платить меньше.
Россия-огромная страна, но со многими социальными неравенствами, в частной сфере работы это более ощутимо с точки зрения заработной платы, и в этом смысле я мог бы понять, что заработная плата в Южной Америке лучше, и здесь работник больше защищен законом, что дает больше безопасности в работе. Мой опыт был связан с постоянной неуверенностью в непрерывности этой работы. Но дело в том, что Россия-это очень большой рынок, чтобы взяться за какой-то новый и экзотический проект надо провести хорошее исследование рынка.
Вы должны учитывать определенную степень патриотизма, которую имеют русские .Это касается и своих собственных социальных сетей, таких как VK, которые в остальном мире не так популярны, и это довольно большая преграда, потому что в них есть много правил для продвижения предприятий, которые не являются русскоязычными, а также мешают им открыться миру на более универсальных платформах и в конечном счете фокусируются на местных.
Меня глубоко поразило, что, хотя русские-творческие люди с оригинальными идеями, их методы ведения бизнеса медлительны и не очень открыты миру, даже способы оплаты работают только с местными банками.
Именно это, кажущееся незначительным свойство , позволило русским, приезжающим в Южную Америку, всегда добиваться успеха в бизнесе, потому что они инновационны и быстро осваивают использование цифровых технологий, позволяющих им предлагать свою продукцию более универсальным способом и изучать платежные системы , легко получая платежи. Несомненно, в таких вещах можно увидеть мировую блокаду, которую пережила Россия, и потому, что у них нестабильная экономика. К счастью, многие российские граждане открывают себя миру и узнают о новых технологиях, чтобы не устареть и использовать их на благо себе.
Комментариев нет:
Отправить комментарий